Verwirklichen Sie Ihre Visionen, wir helfen Ihnen dabei!

Konzept/Analyse

Am Anfang war das Wort. So beginnen unsere Projekte immer mit intensiven Kundengesprächen in denen sich meist rasch ein genaues Bild des Beratungsbedarfs abzeichnet. Diesem entsprechend gehen wir schrittweise und modular in das Kundenprojekt.

 In vielen Fällen ist es nötig, zunächst Geschäftsmodell und Strategie zu hinterfragen bzw. heraus zu arbeiten. Oft hilft aber auch ein Blick in den Jahresabschluss, um zu erkennen, wo wirklich der Schuh drückt. Besonders schwierig ist für viele Unternehmen aber der Blick in die Zukunft. Dabei unterstützen wir Sie in der Plausibilität der Annahmen und der Herleitung wahrscheinlicher Umsatz- und Kostenentwicklungen. Die erarbeiteten Fakten und Annahmen werden meist in einem Businessplan zusammengetragen, der den Investoren, Banken und Förderstellen nützlich bei der Beurteilung Ihres Unternehmens sein soll. Vor allem aber soll er auch Ihnen als Steuerungsinstrument dienen und dementsprechend ein lebendes Dokument bleiben.

  • Businessplan

    Ein Businessplan ist die Grundlage jedes Innovationsvorhabens welches per Definition mit Unsicherheit verbunden ist, und daher umso genauer geplant und gut finanziert werden muss. Wir unterstützen Sie dabei, ein, den jeweiligen Anforderungen entsprechendes, Businessplandokument mit geringem Aufwand und gutem Ergebnis zu erstellen. Dabei profitieren Sie auch von unseren zahlreichen Vorlagen und einer Planungssoftware, die seit vielen Jahren erfolgreich in Verwendung ist.

  • Geschäftsmodellanalyse

    Als ein Kernelement eines Businessplans ist das Geschäftsmodell zu sehen, die Kombination von internen und externen Elementen zur nachhaltigen Erzielung von Gewinnen. Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen, neue Geschäftsmodelle zu entwerfen und  unter Einbringung unseres Netzwerkes auch leichter umzusetzen.

  • Bilanzanalyse

    Ein Blick auf Ihren Jahresabschluss kann Aufschluss über Stärken und Schwächen Ihrer Vermögens- und Ertragssituation geben. Besonders im Vorfeld neuer Projekte ist eine kurze Bilanzanalyse sinnvoll, um maßgeschneiderte Finanzierungs- und Förderstrategien zu entwickeln, finanzielle Chancen und Risiken abzuschätzen und das bestmögliche Ergebnis heraus zu holen. Der Jahresabschluss stellt zwar nur einen Blick in die Vergangenheit dar, ist aber immer noch das maßgebliche Beurteilungsinstrument für eine finanzierende Bank. Lernen Sie mit unser Hilfe die Sicht einer Bank oder eines Investor kennen und präsentieren Sie sich optimal.

  • Finanzierungsstrategie

    Nach Analyse der Mittelverwendung (Investitionen, Betriebsmittel etc.), erstellen wir gemeinsam den bestpassenden Finanzierungsmix für Ihr Vorhaben. Dabei suchen wir den für die Ausfinanzierung Ihres Vorhabens optimalen Mix aus Eigen- und Fremdmitteln und legen einen besonderen Schwerpunkt auf Fördermöglichkeiten und günstige öffentliche Finanzierungen. 

  • Förderkonzept

    Um Ihnen kostbare Zeit zu sparen, ermitteln wir für Ihre konkreten Vorhaben aus über 200 österreichischen und internationalen Förderprogrammen jene Förderungen mit dem besten Kosten-Nutzen Verhältnis. Das heißt, wir stellen die Art und Höhe der Förderung, sowie die Erfolgschancen Ihres Projekts bei einer Fördereinreichung, den dabei entstehenden Aufwänden gegenüber. Unsere Förderstrategie umfasst schlussendlich nur die für Sie sinnvollsten Alternativen, die gemeinsam  ausgewählt und umgesetzt werden. 

  • Due diligence Prüfung, M&A Prozesse

    Mit langjähriger VC-Fonds Erfahrung im Team, führen wir bei Unternehmensbeteiligungen auch due diligence Prüfungen durch und unterstützen bei Unternehmenskauf- und Unternehmensverkaufverhandlungen. Wir wissen wie Institutionelle, aber auch Strategische Investoren denken und können Sie im Hintergrund ideal bei diesem Prozess begleiten, damit Sie einen hohen Unternehmenswert erzielen oder die passende Beteiligung finden.